Staffing & HR

“Man verlässt sich zu oft auf die eigene Nase … leider zu selten auf die guten Nasen anderer”(Zitat: Wayne Brook, 1982)

Dabei geht es aber bei der Personalentwicklung um nicht mehr und nicht weniger als den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens. Gerade wenn man ein Tochterunternehmen in den USA gründet, kommt den dort tätigen Managern und Arbeitnehmer eine besondere Verantwortung zu. Denn diese Mitarbeiter werden zukünftig vor Ort die Entscheidungen treffen, diese umsetzen und bald ihrerseits neue Mitarbeiter einstellen und somit den Erfolg der US-Tochter wesentlich mitbestimmen.

Dafür den bestmöglichen Grundstein zu legen und jederzeit kompetenter Ansprechpartner für die deutsche Muttergesellschaft, ohne dabei im Alltagsgeschäft der US-Tochter involviert zu sein, hat sich in der Vergangenheit als optimaler Weg herauskristallisiert. Insbesondere bei den Personalentscheidung derartiger Projekte kommt es nicht selten vor, dass Mitarbeitern, die sonst sehr zuverlässig sind und mehr als exzellente Arbeit abliefern, oftmals mit den überwältigten Umständen vor Ort überfordert sind. Zudem verursacht eine hohe Erwartungshaltung seitens der Co-Worker, aber auch der Mitarbeiter und Vorgesetzten in Deutschland, zusätzlichen Druck auf diese Mitarbeiter.

Um immer frühzeitig korrigierend Eingreifen zu können, verlassen sich viele deutsche Unternehmen auf die Dienstleistung und die “Schnelleingreiftruppe” von Eumerica. Wir halten Sie auf Kurs.